Qué es la replanificación de producción
Planificar es construir el plan de la semana. Replanificar es rehacerlo cuando la realidad no se ajusta a ese plan. En fabricación bajo pedido, con mucha variedad y bajo volumen, los cambios no son la excepción: son el día a día. La pregunta clave no es «¿cuál es el plan perfecto?», sino «¿cómo reorganizo las órdenes cuando algo cambia?».
Una buena replanificación respeta la capacidad real del taller, no mueve lo que ya está en marcha y evita destruir el plan que ya comunicaste a planta.
Qué rompe el plan
- Entra un pedido urgente con fecha comprometida.
- Se avería una máquina o entra en mantenimiento no previsto.
- Falta material o un suministro llega tarde.
- Una operación se retrasa más de lo estimado.
- Falta un operario especializado o cambia un turno.
Cómo replanifica el copiloto
Ante cualquiera de esos eventos, el copiloto genera una propuesta que fija las operaciones ya en curso, respeta la capacidad finita de cada máquina, minimiza los retrasos ponderados y los cambios de preparación, y mantiene el plan anterior todo lo posible. Tú decides: puedes bloquear operaciones, cambiar prioridades, simular una avería, comparar escenarios y aprobar el plan antes de enviarlo. Además ves qué pedidos quedan en riesgo y cuánto cuesta cada alternativa.
Preguntas frecuentes
¿Sustituye a mi ERP?
No. El copiloto no reemplaza el ERP ni controla las máquinas: parte de tus datos, calcula el plan de capacidad finita y te lo devuelve para que lo apruebes.
¿Cuánto tarda en generar un plan nuevo?
El objetivo es una propuesta factible para los próximos días en un par de minutos, para replanificar el mismo día de la incidencia.
¿Va a descuadrarme todo el plan?
No. La estabilidad es un objetivo explícito: solo cambia lo necesario para absorber la incidencia.